Polityka zarządzania niepełnosprawnością UO

Krótki opis zadania:

Termin realizacji:

Zadanie zostało przewidziane do realizacji w okresie 12 miesięcy.

Cel zadania:

Opracowanie „Polityki zarządzania niepełnosprawnością UO”, w tym: katalogu dobrych praktyk dot. dostosowania programów studiów, efektów uczenia się do wymogów współczesnego rynku pracy, a także analiza ścieżek dydaktycznych, problemów funkcjonowania osób z niepełnosprawnością w przestrzeni akademickiej oraz wyzwania wynikające z bieżącej działalności.

Liczba zaangażowanych osób:

8 osób z UO oraz 10 ekspertów z otoczenia zewnętrznego + przedstawiciele BON UO, którzy będą stanowili wsparcie administracyjne i merytoryczne, umożliwiające właściwą realizację zadania.

Uzasadnienie potrzeby realizacji:

Konsultacje i wypracowanie materiałów, niezbędnych do kształtowania PZN z przedstawicielami otoczenia zewnętrznego jest racjonalnym i merytorycznie właściwym sposobem realizacji zadania (przygotowanie i opracowanie materiałów będzie po stronie UO; doradztwo i głos opiniodawczy po stronie ekspertów zewnętrznych, którzy ze względu na różne przestrzenie funkcjonowania będą gwarantowali zróżnicowane perspektywy i punkty odniesienia).

Trwałość:

Wszystkie przygotowane dokumenty zostaną upublicznione na stronie WWW projektu i będą ogólnodostępne dla przedstawicieli innych uczelni.

Szczegółowy opis zadania:

Celem zadania będzie opracowanie katalogu dokumentów i aktów pn: „Polityka zarządzania niepełnosprawnością Uniwersytetu Opolskiego”. Stworzone zostanie forum wymiany wiedzy i doświadczeń pomiędzy ekspertami wewnętrznymi i zewnętrznymi (8 osób z UO oraz 10 ekspertów z otoczenia zewnętrznego). Zadanie zostało przewidziane do realizacji w okresie 12 miesięcy. W trakcie cyklicznych spotkań (fizycznie: 1/kwartał oraz z wykorzystaniem narzędzi telekonferencyjnych oraz pozyskiwania i konsultowania danych) przeanalizowane zostaną m.in. ścieżki dydaktyczne, z których będą mogły skorzystać osoby z niepełnosprawnością. Analizie poddane zostaną efekty uczenia się i założenia programów studiów w zakresie ich dostępności dla osób z niepełnosprawnościami. Co istotne, dzięki zaangażowaniu zewnętrznych ekspertów z różnych sektorów (3 z administracji publicznej, 3 z biznesu i organizacji działających na rzecz współpracy gospodarczej oraz 4 z organizacji pozarządowych) analizie poddane zostaną perspektywy dostosowania uczelni do wymogów współczesnego rynku pracy. Z przeprowadzonego cyklu rozmów z pracodawcami jasno wynikało, iż absolwenci UO z niepełnosprawnością bardzo dobrze odnajdują się na rynku pracy (szczególnie z kierunków społecznych i humanistycznych; podnoszono znajomość języków obcych na dobrym poziomie i możliwość jego wykorzystania w kontaktach biznesowych). Uczelnia jednocześnie, w trosce o rozwój kariery zawodowej absolwentów z niepełnosprawnościami chciałaby, ze szczególnym uwzględnieniem zmian występujących na rynku pracy (COVID-19) dostosować sposób wsparcia dla osób z niepełnosprawnościami, by ich zaangażowanie już po uzyskaniu dyplomu było pełniejsze. To z kolei wiąże się z potrzebą dostosowania aktualnego systemu wsparcia, wraz z wypracowaniem rozwiązań, które spotkałyby się z akceptacją przedstawicieli otoczenia zewnętrznego.

Wypracowywanie i konsultowanie rozwiązań z przedstawicielami otoczenia zewnętrznego w Uniwersytecie Opolskim jest realizowane jako metoda projektowa od wielu lat. Wykorzystane zostało m.in. przy opracowywaniu założeń kierunków studiów w ramach Zintegrowanego Programu Rozwoju UO (POWER: projekt realizowany w ramach konkursu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju: Zintegrowane Programy Uczelni).

Osoby zaangażowane w realizację po stronie Uniwersytetu Opolskiego: